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Carlos De La Cruz — Ejecutivo de Tecnología para Hospitalidad y Fintech con base en Washington, DC.

Carlos De La Cruz

Ejecutivo de Tecnología para Hospitalidad y Fintech

Pagos • Infraestructura Digital • UI/UX Centrado en el Usuario

Reúno mi experiencia en operaciones de hospitalidad, fintech, pagos y UI/UX centrado en el usuario para ayudar a los dueños de restaurantes a identificar dónde se están perdiendo ingresos y atención del cliente: desde la operación interna hasta el recorrido que una persona utiliza para descubrir, elegir y reservar.

Comience con una revisión. Explore las revisiones o permita que ROBBIE — mi asistente bilingüe — organice su solicitud para que yo la revise.

Explorar las Revisiones del Negocio

Acerca de Carlos

Aprendí a leer un negocio desde ambos lados: la operación que lo sostiene y la experiencia que recibe el cliente.

Crecí entre un restaurante, una tienda y un almacén. Mi padre me enseñó matemáticas básicas y operaciones. Mi abuela me enseñó a leer. Mi madre me llevaba a los negocios de la familia, donde aprendí de ventas y hospitalidad mucho antes de conocer esos términos profesionalmente.

Esa base me llevó por una carrera en pagos, comercio minorista, tecnología, operaciones de restaurantes y fintech. Comencé en el sector de pagos. Hice crecer una boutique hasta convertirla en once. Dirigí equipos de soporte y ventas, administré restaurantes de alto volumen durante algunos de los años más difíciles para la industria y regresé a fintech con una comprensión más profunda de la presión que enfrentan todos los días quienes dirigen un restaurante.

Hoy reúno esas experiencias. Puedo leer un estado de cuenta de procesamiento de pagos, un estado de resultados, un menú y el recorrido digital del cliente como partes conectadas de un mismo negocio. Mi trabajo es ayudar a los dueños de restaurantes a entender de dónde viene la presión, qué merece atención primero y qué no necesita reconstruirse.

Cada cambio en mi carrera ha sido intencional. El principio que los une comenzó en mi primer día de escuela, cuando tenía cuatro años: nunca dejar de aprender.

Dos proyectos. Una sola visión del negocio de los restaurantes.

FLOOR / LEDGER examina la realidad operativa y financiera. MENU // MONEY examina el menú y las decisiones digitales que llevan al cliente hasta la mesa.

Para quienes dirigen la operación

FLOOR / LEDGER

Economía de restaurantes, inteligencia operativa y consultoría práctica para dueños de negocios que necesitan entender qué dicen los números y de dónde viene la presión.

Para los momentos en que el cliente decide

MENU//MONEY

Inteligencia de menús, UI/UX y revisiones del recorrido digital del cliente para restaurantes que necesitan presentar su oferta con mayor claridad, facilidad y propósito.

Mi base está en Washington, DC, y trabajo con dueños de restaurantes en DC, Maryland, Virginia y otros mercados. Conozco esta región a través de sus vecindarios, sus corredores gastronómicos y las personas que mantienen sus comedores en movimiento.

También trabajo como voluntario en mi comunidad porque creo que cuando una comunidad prospera, todos ganamos. Esa convicción también guía mi trabajo: entender la presión, respetar a quienes hacen el trabajo y ayudar al negocio a avanzar con propósito.

Las horas que nadie ve son el espacio donde ocurre el trabajo más profundo: estudiar, escribir, aprender y reconstruir.

La grandeza no llega por accidente. Se construye en silencio antes de que el mundo la note.

PREGUNTAS ANTES DE EMPEZAR

No todos los negocios necesitan una reconstrucción, y no todas las campañas están listas para lanzarse. Estas respuestas explican cómo abordo el trabajo, qué puede tener que ocurrir primero y cómo determinamos si hay una buena compatibilidad.

¿AÚN DECIDIENDO POR DÓNDE EMPEZAR?

Cuéntame qué está creando presión en el negocio. La recepción es breve, me llega directamente y ayuda a determinar si el siguiente paso debe ser una corrección puntual, una evaluación más profunda o un desarrollo más grande.

Empieza Aquí

Entiende el problema antes de agregar otra solución.

Quiero entender qué está creando presión realmente en tu negocio y recomendar solo lo que corresponda. No voy a proponer una reconstrucción cuando una corrección puntual resuelve el problema.

Los restaurantes tienen poco margen para suposiciones costosas. La dificultad puede estar en los costos, la operación, el menú, tu sitio web, la visibilidad en Google, las campañas de Google, la mano de obra, el costo de los insumos, el estado de resultados o el camino que sigue el cliente para tomar acción. El primer paso es identificar qué está fallando, no sumar más herramientas, plataformas o tecnología que generan confusión en lugar de claridad.

Primero fortalecemos la base. Más adelante puedes explorar FLOOR / LEDGER, MENU // MONEY, las revisiones de negocio disponibles o dejar una solicitud breve.

¿Listo para hablar?

Cuando estés listo, abre ROBBIE, mi asistente ejecutivo de recepción. Te va a mostrar un formulario breve y directo donde puedes compartir tus datos de contacto y algunos detalles sobre lo que necesita tu negocio.

Tu mensaje me llega directamente y te respondo dentro de un día hábil. Si se trata de algo urgente —como un sitio web que necesita salir rápido o un problema crítico en una campaña de Google— inclúyelo en tu solicitud para poder priorizarlo como corresponde.

Al enviar la solicitud, acepta que Carlos se comunique con usted para responder a su consulta. Si elige contacto directo por teléfono o mensaje de texto, pueden aplicarse las tarifas normales de su proveedor móvil.

Also available in English

CREADO CONPROPÓSITO.DISEÑADO PARA EVOLUCIONAR.

WASHINGTON, DC // 38° 53' N

LA CIUDAD DONDE NACE ESTE TRABAJO